2019.09.05
지속가능한 성장을 위한 기업의 사회공헌활동
더와이파트너스㈜ 이기환 이사
" 회사에서 신입사원을 채용할 때 착한사람을 뽑지 않습니다. 착함과 일 잘함을 동시에 갖춘 사람을 선호합니다. 기업도 마찬가지로 본연의 비즈니스 경쟁력을 갖추고 있으면서, 사회적 가치도 창출할 수 있어야 지속적인 성장을 추구할 수 있습니다.
대한제강은 65년 동안 많은 발전을 이룬 기업입니다. 그만큼 이제는 경제적/법적 책임을 넘어 사회적 책임을 다해야 하며, 외부에서도 그렇게 요구하고 있습니다."
자기소개 부탁드립니다.
안녕하세요. 더와이파트너스㈜ 이기환 이사입니다. 연기활동을 통해 영화, 드라마 등으로 저보다 훨씬 유명한 딸아이(이예원)를 둔 아빠입니다.
더와이파트너스는 어떤 일을 하는 곳인가요
더와이파트너스(대표이사 배헌)는 ‘청년실업’이라는 사회적 문제해결에 직접 기여하기 위해 만든 소셜벤처형 기업입니다. 사회적 가치 실현을 위한 기업컨설팅 및 교육, 청년들의 진로/취업/창업 멘토링 등을 진행하고 있습니다.
2014년, 연세대 MBA 원우들의 재능기부형 봉사활동으로 시작했으나, 보다 체계적인 활동을 위해 법인으로 전환하였습니다. 지금도 매년 3천여명의 학생대상 무료 멘토링, 누적 6,500여권의 도서 기증 등 사회적 책임을 실천하고 있습니다.
기업이 사회공헌활동을 해야 하는 이유는 무엇인가요
먼저, 리스크 대응 측면입니다. 정보 개방화 시대에서 기업의 활동은 실시간으로 외부에 공개되고 있습니다. 다양한 영역의 리스크가 노출됨을 의미하며, 그 영향력은 갈수록 커지고 있습니다. 대한항공, 임블리 등의 사례에서 알 수 있습니다. 환경/지역사회/교육 등 다양한 영역에서의 선행적 사회공헌 활동은 외부와의 관계향상(후광효과, Halo Effect)뿐만 아니라 스스로 위험요소를 예방하는 자정노력이 되기도 합니다.
두 번째는, 비즈니스 기회창출 측면입니다. 환경오염, 고령화, 일자리 등 사회적 문제를 해결하는 과정에서 새로운 사업의 기회를 만들 수 있습니다. 미세먼지 증가에 따른 공기청정기 판매 확대, 고령화에 따른 액티브시니어 시장 창출, 일자리부족은 오히려 우수인재 확보의 기회가 있습니다. 밀레니엄세대의 42%는 착한소비를 지지하는 조사결과(2019, 딜로이트) 또한 사회공헌활동이 비즈니스 경쟁력을 높이는 모멘텀을 주고 있습니다.
마지막으로, 기업시민으로서의 당연한 책임입니다. 기업은 지역사회의 일원입니다. 모든 사람은 사회, 국가 없이 존재할 수 없듯이, 기업 또한 지역과 함께 성장해야 합니다. 지역사회와의 상생은 지역을 위하는 뿐만 아니라 기업의 지속가능성을 담보하는 것이기도 합니다.
기업은 사회공헌활동이 단순한 자선적 목적을 넘어 기업의 성장을 촉진하는 중요한 역할임을 인지하고, 장기적/체계적으로 추진되어야 합니다. 비즈니스 경쟁력을 위해 전략을 수립하고, 영업활동을 하고, 재무관리를 하듯이 사회공헌활동도 계획-실행-관리-피드백 측면의 시스템이 구축되어야 합니다.
대한제강은 65년 동안 많은 발전을 이룬 기업입니다. 그만큼 이제는 경제적/법적 책임을 넘어 사회적 책임을 다해야 하며, 외부에서도 그렇게 요구하고 있습니다."
자기소개 부탁드립니다.
안녕하세요. 더와이파트너스㈜ 이기환 이사입니다. 연기활동을 통해 영화, 드라마 등으로 저보다 훨씬 유명한 딸아이(이예원)를 둔 아빠입니다.
더와이파트너스는 어떤 일을 하는 곳인가요
더와이파트너스(대표이사 배헌)는 ‘청년실업’이라는 사회적 문제해결에 직접 기여하기 위해 만든 소셜벤처형 기업입니다. 사회적 가치 실현을 위한 기업컨설팅 및 교육, 청년들의 진로/취업/창업 멘토링 등을 진행하고 있습니다.
2014년, 연세대 MBA 원우들의 재능기부형 봉사활동으로 시작했으나, 보다 체계적인 활동을 위해 법인으로 전환하였습니다. 지금도 매년 3천여명의 학생대상 무료 멘토링, 누적 6,500여권의 도서 기증 등 사회적 책임을 실천하고 있습니다.
기업이 사회공헌활동을 해야 하는 이유는 무엇인가요
먼저, 리스크 대응 측면입니다. 정보 개방화 시대에서 기업의 활동은 실시간으로 외부에 공개되고 있습니다. 다양한 영역의 리스크가 노출됨을 의미하며, 그 영향력은 갈수록 커지고 있습니다. 대한항공, 임블리 등의 사례에서 알 수 있습니다. 환경/지역사회/교육 등 다양한 영역에서의 선행적 사회공헌 활동은 외부와의 관계향상(후광효과, Halo Effect)뿐만 아니라 스스로 위험요소를 예방하는 자정노력이 되기도 합니다.
두 번째는, 비즈니스 기회창출 측면입니다. 환경오염, 고령화, 일자리 등 사회적 문제를 해결하는 과정에서 새로운 사업의 기회를 만들 수 있습니다. 미세먼지 증가에 따른 공기청정기 판매 확대, 고령화에 따른 액티브시니어 시장 창출, 일자리부족은 오히려 우수인재 확보의 기회가 있습니다. 밀레니엄세대의 42%는 착한소비를 지지하는 조사결과(2019, 딜로이트) 또한 사회공헌활동이 비즈니스 경쟁력을 높이는 모멘텀을 주고 있습니다.
마지막으로, 기업시민으로서의 당연한 책임입니다. 기업은 지역사회의 일원입니다. 모든 사람은 사회, 국가 없이 존재할 수 없듯이, 기업 또한 지역과 함께 성장해야 합니다. 지역사회와의 상생은 지역을 위하는 뿐만 아니라 기업의 지속가능성을 담보하는 것이기도 합니다.
기업은 사회공헌활동이 단순한 자선적 목적을 넘어 기업의 성장을 촉진하는 중요한 역할임을 인지하고, 장기적/체계적으로 추진되어야 합니다. 비즈니스 경쟁력을 위해 전략을 수립하고, 영업활동을 하고, 재무관리를 하듯이 사회공헌활동도 계획-실행-관리-피드백 측면의 시스템이 구축되어야 합니다.
더와이파트너스 / 이기환 이사
국내기업 중 사회공헌활동이 잘 이루어지고 있는 사례를 소개하신다면.
단언컨대 LG전자를 소개하고 싶습니다. LG전자의 사회공헌활동은 ‘진정성’, ‘비즈니스 연계’ 두 가지 키워드로 설명할 수 있습니다. LG전자는 사회공헌활동을 기획할 때 항상 활동에 따른 사회적 가치를 염두하고 있습니다. 이는 회사 입장의 보여주기식 활동이 아닌 사회적 변화를 이끄는 프로그램의 실행을 만드는 것입니다. 또한, 비즈니스와 연계된 활동을 가장 잘합니다. 창문형 에어컨, 방화복 세탁기, 시각장애인용 TV 등 시장성은 없지만, 사회적 문제를 해결하기 위해 자사의 역량을 적극 활용하고 있습니다.
이러한 활동의 배경에는 경영진의 의지와 체계화된 시스템이 있습니다. CEO를 중심으로 사회공헌활동의 중요성을 충분히 인식하고 있으며, 십 수년간 지속적인 교육을 통해 내재화 하고 있습니다. 그렇기에 신속한 의사결정이 이루어집니다. 또한, 2005년 사회공헌 헌장, 조직체계 개편, 성과관리 등 사회공헌 업무의 체계화가 이루어져 노하우가 쌓이고, 매년 더 나은 활동을 만들 수 있습니다.
대한제강이라는 회사에 적합한 사회공헌 모토, 프로그램이 있다면 추천해주실 수 있을까요.
- 대한제강은 #철강기업: 대한민국 경제의 근간이자, 산업전반의 영향력이 높습니다. 또한 산업 특성상 환경영향성이 높아 자연스레 CSR활동을 비즈니스와 연계해야 합니다.
- 대한제강은 #B2B기업: 많은 사람들, 특히 청년들은 대한제강을 잘 모릅니다. 이는 소비자에게 친숙한 유형의 제품이 없기 때문입니다. 이를 극복하기 위해 회사와 소비자를 연결할 수 있는 가치를 제공해야 하고, 이는 CSR활동으로 가능합니다.
- 대한제강은 #지역기업: 지역에서 성장했고, 지역과 함께 존재했습니다. 구성원들 또한 지역과 함께 하며, 이는 지역의 현안을 대한제강이 가장 잘 알고 있음을 의미합니다. 우리가 어떤 프로그램을 할까.. 가 아니라, 우리의 지역은 어떠한 니즈가 있을까… 라는 입장으로 사고의 전환을 했으면 좋겠습니다.
단언컨대 LG전자를 소개하고 싶습니다. LG전자의 사회공헌활동은 ‘진정성’, ‘비즈니스 연계’ 두 가지 키워드로 설명할 수 있습니다. LG전자는 사회공헌활동을 기획할 때 항상 활동에 따른 사회적 가치를 염두하고 있습니다. 이는 회사 입장의 보여주기식 활동이 아닌 사회적 변화를 이끄는 프로그램의 실행을 만드는 것입니다. 또한, 비즈니스와 연계된 활동을 가장 잘합니다. 창문형 에어컨, 방화복 세탁기, 시각장애인용 TV 등 시장성은 없지만, 사회적 문제를 해결하기 위해 자사의 역량을 적극 활용하고 있습니다.
이러한 활동의 배경에는 경영진의 의지와 체계화된 시스템이 있습니다. CEO를 중심으로 사회공헌활동의 중요성을 충분히 인식하고 있으며, 십 수년간 지속적인 교육을 통해 내재화 하고 있습니다. 그렇기에 신속한 의사결정이 이루어집니다. 또한, 2005년 사회공헌 헌장, 조직체계 개편, 성과관리 등 사회공헌 업무의 체계화가 이루어져 노하우가 쌓이고, 매년 더 나은 활동을 만들 수 있습니다.
대한제강이라는 회사에 적합한 사회공헌 모토, 프로그램이 있다면 추천해주실 수 있을까요.
- 대한제강은 #철강기업: 대한민국 경제의 근간이자, 산업전반의 영향력이 높습니다. 또한 산업 특성상 환경영향성이 높아 자연스레 CSR활동을 비즈니스와 연계해야 합니다.
- 대한제강은 #B2B기업: 많은 사람들, 특히 청년들은 대한제강을 잘 모릅니다. 이는 소비자에게 친숙한 유형의 제품이 없기 때문입니다. 이를 극복하기 위해 회사와 소비자를 연결할 수 있는 가치를 제공해야 하고, 이는 CSR활동으로 가능합니다.
- 대한제강은 #지역기업: 지역에서 성장했고, 지역과 함께 존재했습니다. 구성원들 또한 지역과 함께 하며, 이는 지역의 현안을 대한제강이 가장 잘 알고 있음을 의미합니다. 우리가 어떤 프로그램을 할까.. 가 아니라, 우리의 지역은 어떠한 니즈가 있을까… 라는 입장으로 사고의 전환을 했으면 좋겠습니다.
개인적으로는 ‘워라벨’이 잘 유지되는 삶을 살고 계신지요
워라벨을 단순 시간으로 본다면 못하는 것 같습니다. 일하는 시간이 훨씬 많기 때문입니다. 반면 저는 일하는 목적이 우리 가정의 행복이라고 생각합니다. 일과 삶의 조화(워라벨)는 독립적이 아닌, 상호 연계되어 있어 이분법적인 판단을 할 수 없기 때문에 현재는 일에 좀 더 치중되더라도 아쉬움은 없습니다.
착한기업이 살아남는다, 라는 말에 대한 의견은 어떠신지요
회사에서 신입사원을 채용할 때 착한사람을 뽑지 않습니다. 착함과 일 잘함을 동시에 갖춘 사람을 선호합니다. 기업도 마찬가지로 본연의 비즈니스 경쟁력을 갖추고 있으면서, 사회적 가치도 창출할 수 있어야 지속적인 성장을 추구할 수 있습니다.
대한제강은 65년 동안 많은 발전을 이룬 기업입니다. 그만큼 이제는 경제적/법적 책임을 넘어 사회적 책임을 다해야 하며, 외부에서도 그렇게 요구하고 있습니다.
워라벨을 단순 시간으로 본다면 못하는 것 같습니다. 일하는 시간이 훨씬 많기 때문입니다. 반면 저는 일하는 목적이 우리 가정의 행복이라고 생각합니다. 일과 삶의 조화(워라벨)는 독립적이 아닌, 상호 연계되어 있어 이분법적인 판단을 할 수 없기 때문에 현재는 일에 좀 더 치중되더라도 아쉬움은 없습니다.
착한기업이 살아남는다, 라는 말에 대한 의견은 어떠신지요
회사에서 신입사원을 채용할 때 착한사람을 뽑지 않습니다. 착함과 일 잘함을 동시에 갖춘 사람을 선호합니다. 기업도 마찬가지로 본연의 비즈니스 경쟁력을 갖추고 있으면서, 사회적 가치도 창출할 수 있어야 지속적인 성장을 추구할 수 있습니다.
대한제강은 65년 동안 많은 발전을 이룬 기업입니다. 그만큼 이제는 경제적/법적 책임을 넘어 사회적 책임을 다해야 하며, 외부에서도 그렇게 요구하고 있습니다.
이기환 이사 / 부산시사회공헌정보센터 김재용 복지사와 함께