RN녹산공장에서 압연조업담당은 무엇을 하나요?RNRN
생산관리 업무를 한다고 생각하시면 됩니다. 생산관리 직무는 크게 조업, 설비관리로 나누어 지며, 조업관리의 경우 제조원가 감소 및 생산성을 향상을 위해 조업실적 분석 및 공정 개선 등의 업무를 수행하며, 설비관리의 경우 안정적인 공장운영을 위해 계획보수활동 및 설비보전, 설비투자 등의 업무를 수행합니다.RNRN
조업관리와 설비관리에 대해 좀더 상세히 얘기해 주세요.
RN조업관리에도 다양한 업무를 수행하게 됩니다. RN첫째, 공정 별 조업 실적을 리뷰 합니다. SAP에 등록된 각 공정 별 실적 및 조업일지를 일일 조업 실적 REVIEW 하고 생산계획에 맞추어 조업지시를 합니다. RN둘째, 공정 개선 검토를 합니다. 공정이상이 발생한 경우에는 현장 관리자와 공정 담당자 및 공장장 등 회의를 통해 작업 방법에 대한 내용에 대하여 검토하고 사후조치를 취하게 됩니다. RN셋째, 조업 모니터링을 합니다. 공정 별로 조업이 원활히 이루어지도록 현장 관리자가 감독을 하고, 공정 별 이상 발생시에는 분석실과 공정 담당관리자의 통제하에 이상에 대한 조치를 합니다.RN넷째, 계획대비 실적 분석을 합니다. 월간 회의(부문회의)를 통해 계획된 생산실적과의 차이에 대한 원인을 규명하고 향후 대책 방안을 마련하여 보고하고 실행합니다. RN다섯째, 공정 이상 보고를 합니다. 조업 사고 발생 시 그 원인 규명 및 적절한 사후조치가 이루어졌는지, 손실 금액 등에 대하여 조업사고보고서를 통하여 보고하게 됩니다. RN여섯째, 현장 인원 관리를 합니다. 공정 상 이상 없도록 인원 투입을 하고 인원 배치 등 변경이 필요 할 시 현장 관리자와 협의 후 변경 여부를 결정하게 됩니다. RN그밖에 기타 업무로는 현장안전관리, 제품품질관리 등이 있습니다. RNRN설비관리에도 다양한 업무를 수행하게 됩니다. RN첫째, 연간 보수 계획 수립을 합니다. 설비 담당자는 연간 보수 계획 수립 후 이에 따른 예산 수립 및 확정하게 됩니다. RN둘째, 설비 보전을 합니다. 현장에서 발생하는 보수 작업에 대해 MONITORING 하고, 필요한 작업에 대한 작업을 지시합니다. RN셋째, 외주 공사를 진행합니다. 연간 보수 계획에 따라 외주공사를 계획하고 실행하며, 돌발적인 보수 소요 발생시 필요에 따라 외주공사를 실시합니다. RN넷째, 정기보수, 대보수의 보수작업을 실시합니다. 월간 생산계획에 따라 정기보수, 중간보수 계획을 수립하고 실행하며, 연간 대보수 계획을 수립하고 실행합니다. RN그밖에 자재 구매, 월간 소모 수선비 관리, 외주 수리 등의 업무를 하게 됩니다.RN
상당히 많은 업무가 있는데요 신입사원이 입사를 하게 되면 어떤 업무를 먼저 하게 될까요
RN전체적으로 부서가 하게 되는 업무를 학습한 후 비교적 간단한 업무부터 먼저 진행을 하게 됩니다. 예를 들어 대보수 계획 수립과 같이 공정, 담당자 별 보수계획 수립 후 계획 및 실적에 대한 항목, 비용정리를 하며, 생산량, 부재료, 에너지 등 사용량에 대해 확인하고 실적을 정리하는 업무를 먼저 하게 될 예정입니다. RNRN
녹산공장팀에서의 하루일과는 어떻게 되나요?RNRN
아침에 출근하여 조업일지, 지전발생 현황 등을 확인하고 생산계획에 따라 생산이 진행되고 있는지, 담당공정에서의 문제점은 없는지 등의 이슈를 파악합니다. 이 후 현장관리자들과 회의를 통해 현장에서 발생한 문제나 이슈에 대해 공유합니다. 생산계획에 따라 생산이 진행될 수 있도록 각 공정별 문제점, 생산설비의 가동상태, 품질 상태 등을 확인하여 제품의 생산 및 작업이 지연되는 부문을 사전에 제거하고, 대책을 강구함으로써 원활한 생산이 진행되도록 관리를 합니다. 설비에 문제가 발생하였을 때 조업에 이상이 없을 경우 추후 보수 계획을 수립하고, 이상이 있을 경우 즉시 문제를 해결하기 위해 조치를 실시합니다. 또한 필요 시 현장에 필요한 소모품, 수리품, 공사에 대해 발주를 진행하며 업체와의 협의를 통해 계획수립 및 외주공사 진행을 실시합니다. 주1회 보수를 실시하며 생산계획에 맞추어 보수가 진행될 수 있도록 관리 감독을 하게 됩니다. 보수 중 기타 이슈가 발생할 경우 보수시간을 연장하여 실시하는 경우도 있습니다. 각 공정별 담당자들은 보수 이후 시운전이 잘 되는지 공장 가동에는 문제가 없는지 확인하고 관리합니다.
RN지원자에게 한마디 해주세요.
RN공장 내 생산업무는 전사적으로 가장 기본이 되는 직무라고 볼 수 있습니다. 제품생산에 차질이 생길 경우 고객사들에 불신, 매출 및 영업이익 감소 등의 문제가 생길 수 있습니다. 생산은 품질, 안전이 기본이 된 상태에서 각 담당자는 원가절감, 생산성 향상을 목표로 합니다. 공정 내 이상이 발생할 경우 제조원가 상승, 생산성 감소하는 문제가 발생할 수 있기 때문에 이에 따른 피해를 최소화 해야 하고 또한 추가적인 절감사항이라든지 생산성 향상에 기여할 수 있는 개선방법들을 생각하고 연구 해야 합니다. 생산업무의 경우 ‘경험’과 ‘소통’이 가장 중요하다고 볼 수 있습니다. 현장에 발생했던 문제점, 개선을 해본 경험들이 쌓이다 보면 과거의 경험들을 통해 추후 이슈 등이 발생했을 때 신속하고 정확하게 처리할 수 있게 됩니다. 또한, 생산업무는 담당자 혼자 진행하는 일은 없다고 볼 수 있습니다. 그렇기 때문에 소통이 중요합니다. 담당자 이외에 현장관리자, 현장작업자 등 끊임없이 소통해야 현장의 작은 문제점까지 캐치할 수 있고, 추후 큰 문제가 발생하는 부분을 제거 할 수 있습니다. 또한, 원가절감, 생산성향상 등을 위한 좋은 아이디어는 혼자만이 생각하기 어려운 부분이 많고 현장의 이야기를 끊임없이 들어보고 생각해보면서 좋은 아이디어가 되는 경우가 많이 있습니다.